调整组织机构 加快发展步伐
为了全面实现“十一五”战略发展目标,,,,并全力打造38所民品产业化平台,,,,实现“三大板块”均衡发展,,,,交互空间数字公司去年就在重新审视组织机构的基础上,,提出“建立统一制造平台、、、建立统一物流平台、、建立统一市场平台,,,规范研发平台”的改革方案,,并按照“总体规划、、、分布实施、、、重点突破、、滚动发展”的方针,,,,逐步推进改革。。。。
目前公司已将制造一分厂、、事业四部生产线、、、、原事业五部改编为制造一分厂、、、、二分厂、、、三分厂,,合并进入新组建的制造部,,以统一生产管理,,,,实现“精益制造”的管理思想,,,,并藉此建设低成本大批量与多品种小批量相结合的生产能力。。。。初步搭建了统一的物流平台,,为高效率低成本的供应系统打下了基础。。。。科研开发流程也正在逐步规范之中。。。
公司高层管理模式也做了相应调整,,, 随着一系列的动态调整和滚动实施,,,,公司正以稳健的步伐走进 “十一五”,,相信在公司高管的领导下,,,,在全体员工的共同参与下,,,我们一定会共同分享硕果累累的未来。。