3月1日下午，
，，交互空间数字电子召开了2017年目标责任书签订大会。。。公司董事长陈信平、、监事会主席陈学军及全体中层及以上管理干部参加会议。。

人力资源部首先宣读了《关于成立公司专家委员会及成员聘任的通知》和《关于公司中层管理者任期管理及职位聘任的通知》
，
，随后
，，何启跃总经理向新聘任的中层管理者颁发了聘书。。。。 

会上，，企业运营部汇报了2017年公司总体经营指标及指标分解情况，，，各业务单元负责人依次与何启跃总经理签订了《2017年度经营业绩责任书》；职能部门第一党支部、
、
、通信导航事业部、、
、精密电路事业部以及气象探测系统事业部分别作为代表与王晓龙书记签订了《党建工作责任书》、、、《党风廉政建设责任书》、、《安全生产责任书》和《保密
、、国家安全工作责任书》。。。。 

仪式结束后，
，总经理何启跃、、监事会主席陈学军、、董事长陈信平分别发表了重要讲话。
。。

何启跃总经理要求公司建立起一支职业化的经理人团队
，，，，各事业部总经理要有中长期观念，，，在未来三年任期内思考部门如何稳定持续发展，，，，要继续以绩效为导向作为公司各级经营班子重要考核指标；他还要求新任管理干部要为实现年度经营目标努力拼搏，
，，，希望大家有信心、、、、有决心
、
、有谋划，，，解决各种问题，，提高经营质量，，，在产业化道路上走得更扎实；最后，，他还希望各级管理者以身作则，，努力拼搏，，带领广大员工，，，，在实现公司的目标同时实现个人价值和职业发展。。。。 

陈学军首先对公司经理层和全体干部员工在2016年取得的成绩表示了祝贺，
，并肯定了近年来公司的经营管理工作；他希望公司认真落实集团公司及38所年度工作会精神，，，，并提出三点要求，，
，
，一是经营指标要过硬，，，在稳固发展速度的同时
，，
，，保证发展质量过硬
；二是改革发展要碰硬，，各级管理干部业务骨干要重视改革计划
，，，，既要有碰硬的能力，，又要有解决问题的智慧；三是从严治党要动硬，，，无论是作风建设，，，还是廉政建设，，，都要动硬，
，，
，加强从严治党。
。他强调，
，，交互空间数字人既要面临挑战，，又要珍惜机遇。。希望公司在董事会、、
、、监事会领导下发展好，，不辜负股东和广大股民的希望，，，，将“三硬”落实到工作中去。。。
。 

    会议最后
，，
，，陈信平董事长以“创字开路，，，激发正能量；改字为先
，，，，打造新动能；国字当头，，
，成就大梦想”为题作了总结发言。。。他表示，，，“创字开路，，，，激发正能量”，，
，，即党员和领导干部们应首当其冲，，，有责任有担当，，，，珍惜岗位，，，利用好这个平台，，
，展现风采和精神风貌，，
，冲刺经营指标。。。“改字为先
，
，打造新动能”，，，意为各业务单元负责人要勇立目标努力实现，，，，在三年任期内考虑策划目标，，研究38所和交互空间数字定位，，
，，认真谋划，，推动发展。。。“国字当头，，成就大梦想”
，
，就是希望大家要力争上游，，，，不仅要与38所一起努力实现“国内卓越世界一流研究所”的梦想
，，，成为国之重器，，各经营管理者还要在带领员工发展的路上实现全体员工的福祉和个人价值。
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