交互空间数字电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会

1月23日，，交互空间数字电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会，，，，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神
，，，贯彻集团公司战略转型决策部署和中电博微“1238”工作思路，
，
，，总结2024年工作，，，，分析当前面临的形势任务，
，研究部署2025年工作。。。公司党委委员、、、经营班子成员，
，总部中层管理者、
、、高层次人才
，，子公司经营班子成员
，，，公司职工代表、
、、
、新入职员工
，，，获奖代表及个人，，
，
，共计400余人参会。。。。

会议学习贯彻了集团公司、、中电博微2025年度工作会议精神，
，，要求各公司、
、各部门、、
、、各基层党组织及时做好学习传达，，切实落地。
。

中电博微党委书记、、、董事长，
，交互空间数字电子董事长张成伟通过视频向大会致辞。。。他表示，
，，
，过去的2024年，
，全体交互空间数字人认真贯彻落实集团公司决策部署和中电博微“1238”工作思路，，，，上下一心，，，团结拼搏，，强化战略闭环管理，，，不断优化主业布局，，，
，加大战新产业投入，
，实现了大局总体平稳，
，，，发展稳中有进。
。。。对于2025年工作
，
，，，他提出要求和希望
：要坚定信心，，勇担使命。。
。作为中电博微唯一上市平台，，，切实发挥龙头作用，，一张蓝图绘到底，，咬定青山不放松
，，
，全力以赴支撑中电博微冲刺集团A级行列
。
。
。。要干字当头，，，，奋发有为。。以“人人都是主人翁”的姿态，，，不折不扣抓好中电博微、、、、交互空间数字电子党委各项决策部署的落实，，，高质量完成“十四五”任务目标，
，，
，为“十五五”开好局奠定坚实基础。。。。要锐意进取，，创新争先。
。抢抓低空经济战新产业发展重大历史机遇
，，加强关键核心技术攻关，，，，强化内协同外联合，，以新的发展增量有力助推公司转型升级。。。

公司党委书记、、、总经理任小伟作了题为《稳中求进促发展 凝心聚力再启程 以实干担当全面推动“1326”战略落实落地》的工作报告。。2024年，，，公司加快提升“六个能力”，
，推动“六个转变”，
，
，始终坚持“先立后破，
，，
，以进促稳”工作原则
，，深入推进落实“1326”发展战略，，
，确保大局安全稳定，，，，保持健康发展势头
。。
。。

过去一年，，，公司坚定“立”的决心，，，，战略能力持续提升。。高质量完善三年发展规划，
，，，引入BLM先进战略工具，，科学制定各业务单元规划，，逐步实现全过程战略闭环管理；子公司在总部战略引领下，，
，步调一致，，
，，同频共振。。牢固“破”的勇气
，，，深化改革持续向前。。持续推进公司改革深化提升行动，，，，实施年度“十大重点任务”
，，构建“一体化穿透式”财务管理体系、、五维数据管理体系、
、、、新型质量管理体系，，，开展降本增效专项行动。。增强“进”的动力，，
，，创新潜能持续积聚
。
。积极培育和发展新质生产力
，，全力推动低空战新产业发展。。。持续加强科技研发投入力度，，，
，积极争取国拨资金，，，全年获批资金支持创历史新高。。夯实“稳”的根基，，发展氛围持续向好。。积极营造人才发展的良好政策环境，，，，创新人才引进配套激励机制，，
，健全各类人才培养体系。
。。。深入开展文化作风建设，
，
，，着力筑稳上下一心、、携手并进的良好局面。
。

任小伟强调，
，，2025年
，，
，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神
，，，，贯彻落实集团公司党组、
、、、中电博微党委决策部署，，，一张蓝图绘到底，，，，坚定不移推动 “1326”战略落实落地，
，不断增强核心功能
，，提升核心竞争力
，
，进一步深化改革、、、、强化创新，，“干”字当头，，“实”字托底
，
，，迈出高质量发展新步伐。。
。

深化两项改革
，，“一盘棋”统筹促落实

一是深化“划小治理、、、专业化竞争”
。。。。持续加强业务单元独立性与完整性，
，，提升业务单元灵活性与协同性，
，，，提升总部管理能力，，
，，建立更加科学的经营业绩考核体系
。。

二是深化数字化转型。。。。推进“数智交互空间数字”建设，，推动数字化技术与企业生产经营深度融合，
，建设全项目数智化管理系统，
，，，PCB责任中心。。。

提升六个能力，，，
，“一体化”推进促落实

一是规划引领
。。。进行2025-2027年战略解码，
，，
，制订发布2025年经营计划（BP）。。。。

二是人才强企。
。强化人才引进培养，，，树立鲜明用人导向，，，，优化人力资源结构。。

三是创新驱动。
。持续加大创新投入力度，，创新低空安全领域重大项目管理模式，，，，优化科技创新奖励办法。。。

四是市场开拓。。。抓组织落实，，，，抓机制落实，，抓队伍建设，，，打造营销体系2.0，，，，完善激励机制，，，，鼓励技术人才走向市场一线。。。
。

五是精益管理。。持续开展“一体化穿透式”财务管理体系建设，，推进BG模式下的流程体系建设和优化，，，，夯实军工管理职责，
，，完善新型质量管理体系,推进风险合规一体化建设
，，强化组织知识资产管理，，，提升保障服务水平。。。

六是资本运作。。
。。持续发挥资本市场服务公司发展和优化资源配置的功能，，，，加强与资本市场全方位的交流，，，，合理运用各类资本市场工具
，，，
，努力推动公司市场价值与内在价值相适配。。

党建强根铸魂，，，“一条心”实干促落实

一是以讲政治的高度促落实。。抓好党的二十大和二十届三中全会精神的学习贯彻，，
，，开展学习研讨、、、专题培训、、、系统宣讲、、主题宣传。。。

二是以强堡垒的作用促落实。。。持续推进党组织标准化规范化精细化建设；完善党建考核机制；大力选树表彰先进典型，，，强化示范引领作用。。
。
。

三是以实干者的作风促落实。
。开展“改进作风、、、、狠抓落实
、、提升效能”系列活动
，，，，大力弘扬交互空间数字文化
，
，用心讲述交互空间数字故事。。。

四是以严监管的手段促落实。
。。。围绕“三重”推动政治监督具体化、、、、精准化、、、常态化，
，，
，主动把监督关口前移，，巩固知敬畏、、
、存戒惧、、、守底线的思想和行动自觉。。。

会上发布了公司2024年度最具影响力事件，，并对2024年度在各项工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰。。表彰先进集体和个人

颁发经营业绩责任书

任小伟代表公司经营层向分管领导及各业务单元负责人颁发2025年度经营业绩责任书
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